подводя итоги темы для себя я принимаю концепцию платного обучения в форме консультирования по оферте не превышающей накладные расходы.
дело это богоугодное т. к. согласуется с принципом — время собирать и время разбрасывать камни. т. е. что собрал то и раздал по оферте. ха-ха-ха.
Т.о. полагаю можно отстроиться от деструкторов ничего не теряющих от затрат на внедрение и вмешательство в дела клуба, также проверяется серьезность намерений всех. кто идет на контакт со мной, если это может к-либо заинтересовать.
При этом я не ставлю массовость в разряд критериев самооценки. Мне достаточно знать, что моя деятельность привлекает чье-либо внимание, как позитивная и синфазная.

Я только не понял, что ты подразумеваешь под офертой в данном контексте. В классическом понимании, оферта, это предложение заключить сделку без оформления письменного контракта.

Проводя много лет соревнования со стартовыми взносами я пришел к выводу — количество участников мало зависит от суммы взноса. Скажем так, чтобы заметно отпугнуть желающих, взносы надо увеличивать в разы.
Ты создаешь некий маленький порожек для проверки серьезности намерений. И это нормально. Как минимум это сгладит колебания количественного состава группы. Придет меньше, но и меньше будет отсев. Подобрав размер порога исходя их конкуренции, материального положения «потенциальных клиентов» и т. п. можно добиться высокой стабильности.
С другой стороны, собранные средства позволят решать насущные вопросы — радиодетали, стимулирование и т. п.
А «массовость» — понятие расплывчатое. Можно говорить о массовости лишь в контесте затрат, приходящегося на одного человека. Ведь массовость можно стимулировать выплатой стипендии. Тогда чем больше фонд — тем больше массовость. Но кому такая массовость нужна?

собственно, само анонсирование суточных урочных или моментных задач по принципу «собразим на троих?» можно считать офертой, если они вписываются в устав клуба и требуют накладных расходов на реализацию.
Образование имеет внутреннее противоречие: с одной стороны, в совр. условиях оно невозможно без платной основы, а с другой — носит обязательный характер по конституции как право на образование, поэтому любое соглашение на предоставление образовательных услуг можно рассматривать также двояко. В этом смысле само позиционирование ARDF со строны зарегистрированной ОО — это взаимоотношения родителей и наших клубов на доверительной основе. А страховка таких отношений — это вопрос существа дела. Пусть это будет оферта на основе членства в клубе.
Безусловно СРП не пойдет без управления и стратегии развития. И ясно одно, что в этот процесс ныне (НЕ путутать с НАНО!)-планирование участия учреждений доп. образования государственных недопустимо из-за их непрозрачной деятельности в плане контекста управления и финансирования. Например, Школа по техн. видам спорта с руководством мастера по ручному мячу,или руководство Дворца творчества с управлением женой министра культуры с танцевально-певческим уклоном совершенноне согласуется с задачами СРП. А поскольку других нет, то и в плане ничего связанного тс государством нет. При попытке внедриться в систему неизбежна игра «третий — лишний».

Думаю. в стратегию для финансовой основы лучше всего подходит в 39-м не соревнования по ориенту (здесь ФСО вложило большие средства и имеет собственное управление и стратегию — и вмешательства либо подключения не допустит).
А Раздача простых пеленгаторов с возможностью возврата их стоимости в определенный период.
Пример. Я продаю пеленгатор с маячком с правом возврата стоимости под зачет участия в соревнованиях.
ЭТО МОЯ НОВАЯ ИДЕЯ, ОЦЕНИ,Допустим Цена 1500-3000р. Тогда по 30 рублей за вычетом карты при стоимости старта 50р возвращается на каждом соревновании из денег уплаченных за пеленгатор при покупке. Аренда пеленгатора не допускается.
20 рублей на совершенствование карт надо оставить как второй по важности элемент стратегии развития.
Карты рисовать прорисовкой планов googl-map в программе OCAD.
Не имеющих денег на покупку пеленгатора можно приобщить к их сборке. но с оплатой уроков радиотехнического конструирования.
Теперь осталось определить место продажи пеленгаторов. Это самое трудное. И это начало. Может есть смысл начать с продажи заводских пеленгаторов. Но все равно надо освоить производство «лис», чтобы проводить условия для возврата денег за приемники. Лис должно быть много и притом автоматических. чтобы не бегать по лесам самому если соискатель не появился. Срок возврата придется ограничить 2-3мя годами чаще поставить нужное число стартов не получится.
В стратегию также можно включить пункт — стипендия по 10р за старт при записи в УДО государственное (Это средства из зарплаты руководителя кружка на тот случай если будет достигнута норма госзаказа 12 челов в группе), что на практике по опыту доказано, как недостижимое условие. (см. выше0

Идея мне нравится. Покупка пеленгатора, как гарантия серьезности намерений.

Только я не могу врубиться в экономику. В пределе, если нет отсева, ты остаешься в минусе. Причем в немалом. Получается как МММ — на первых порах есть деньги на карты и на возврат — за счет реализованных пеленгаторов (которые тебе тоже достаются небесплатно). А потом? На что покупать/изготавливать? Чем возвращать?

Карты для СРП в виде google+OCAD вполне. А если еще и использовать GPS-навигатор с барометрическим альтиметром — рисовка превращается в удовольствие. С поправкой на генерализацию для СРП.

насчет средств за счет грантов я оканчательно понял, планировать нельзя, ввиду последней у нас здесь истории, когда грант ушел к баптистам от мин. культуры. Кстати, в условиях было сказано что он не выдается религиозным организациям и ассоциациям (объединениям). Однако то что президент ОО и руководитель регионального отделения тоталитарной секты есть одно лицо почему-то ассоциацией не считается. Общественность повозмущалась и успокоилась — все равно деньги уже не вернешь, а ведб это вербовка в секту, потому что в плане гранта работа в женской колонии преступниц по организации тематических вечеров. Вот тебе и двойные стандарты.
Насчет средств, если не дадут спонсоры, то есть одна непроверенная только что возникшая идейка. Полагаю можно снять оплату за технич кое направление если будет физическая подготовка. То есть детям предлагается отработать 20 рублей за занятие в кружке радиотехнического конструирования путем бега 1×20мин или 5+ 1×15мин с оставлением денег на карманные расходы при условии что не замечен в курении.При этом детям говорится, что родители об этом источнике доходов не оповещены. Одновременно с этим родители посвящаются в план гармоничного развитияребенка при условии полноценной оплаты преподавания, то есть предлагается оферта, что, если ребенок достигает спортивных результатов и записей в творческой книжке, то следующий уровень развития на улучшение результатов принятых за точку отсчета потребует уже ежемесячной оплаты труда тренера-преподавателя в 200 р в месяц. А следующий более высокий уровень позволит попросить 400р в месяц. В процессе преодоления 2 и 3 уровней обучения можно предложить бесплатную основу по принципу сетевого маркетинга. Привел в кружок статистов для отчетности в УДО — можешь учиться бесплатно, то есть вернуть деньги месячного в карманные расходы учащегося. При этом можно сформировать учебные группы для отчетности в УДО с требованием обязательного присутствия в дни проверок. Тогда можно будет иметь достойную зарплату 2000р за одну группу в месяц.
При этом можно использовать территориальный принцип — сеть кружков в разных школах города

Подводя итог, ты видишь экономику в родительских средствах и от государства через УДО при выполнении поставленных задач по «поголовью» (численности занимающихся). Могу констатировать, что ты практически пришел к схеме, по которой работаем мы.Различия не принципиальны, можно пока на них и не заострять внимание.

А с идеей про 20 рублей — не советую. Это очень плохо с педагогической точки зрения. Особенно в варианте «неоповещения родителей». Гораздо лучше просто из фонда этих 20-рублевок премировать детей (хоть ежедневно!) можно деньгами, а можно еще чем-нибудь — вариантов много — сладости, грамоты, значки, радиодетали и т. д. Смотря по интересам.

Насчет сети кружков, мы эту идею как раз сейчас прорабатываем. ИМХО — это вообще единственный путь.